Жаропонижающие средства для детей назначаются педиатром. Но бывают ситуации неотложной помощи при лихорадке, когда ребенку нужно дать лекарство немедленно. Тогда родители берут на себя ответственность и применяют жаропонижающие препараты. Что разрешено давать детям грудного возраста? Чем можно сбить температуру у детей постарше? Какие лекарства самые безопасные?
Марат Хуснуллин – видный госслужащий Российской Федерации. Состоит на должности заместителя мэра столицы России. Решает проблемы застройки города.
Будущий деятель появился на свет летом, 9 августа 1966 года, в Казани. Вырос там же, в столице Татарстана. В 1990 году окончил Казанский экономический институт.
В 2000 году отправился в Великобританию, где осуществил переподготовку по «Профессиональному менеджменту». Там обучался в Открытом университете Великобритании.
Карьера Марата Хуснуллина
Работу на политическом поприще Марат Шакирзянович начал в Татарстане. Первая работа молодого человека – лаборант по поддержке презентабельного вида институтских установок. Но в 1984 году юношу забрали в армию. После возвращения он вновь был принят на должность лаборанта и остался там на год. Потом его пригласили на должность бухгалтера в компанию «Темп», где он вскоре получил пост председателя.самые лакомые участки земли в самых престижных районах Казани.
В «Темпе» Марат задержался на восемь лет. Затем перешел на высший пост в «Интерпластсервис». Получив опыт руководящего лица, Марат Хуснуллин параллельно стал гендиректором в фирме «Ак Барс».
В мае 2001 года Марата Хуснуллина пригласили занять министерский пост по строительным началам в Татарстане. Спустя девять лет Марата позвали в Правительство Москвы. Он дал согласие. За период работы деятеля в родной республике Татарстан преобразился. Снесли старые здания, построили новые жилищные комплексы, отремонтировали детские сады, школы, дороги.
Мэр Москвы Сергей Собянин поздравляет вице-президента ОАО «РЖД» Петра Кацыва (слева от мэра) и начальника МЖД Владимира Молдавера (крайний слева). (Справа от Сергея Собянина) заместитель мэра Марат Хуснуллин и вице-президент ОАО «РЖД» Олег Тони
В столице России Марат Хуснуллин занял руководящий пост в Департаменте градостроительства. Меньше чем через месяц Хуснуллину предложили должность заммэра Москвы по строительству столицы и развитию архитектуры города. Спустя год она встал во главе комиссии по пресечению самовольных построек.
В течение года – с 2011 по 2012 – Хуснуллин с Сергеем Собяниным разорвали много контрактов по застройкам. Выяснилось, что на местах, выбранных для построек, нет нужной инфраструктуры.
В 2012 году в должностные обязанности Марата Шакирзяновича вошло курирование узла железной дороги Москвы. Он решает проблемы, возникающие из-за дорог. С того же года вследствие примыкания к столице приближенных участков стал заниматься их застройками и комплексом структур.
Марат Хуснуллин фигурирует в культивировании программы «Рубль за метр». Она заключается в том, что Правительство готово передать в льготную аренду на 49 лет частным лицам памятники недвижимой культуры, но с условием, что они будут восстановлены в последующие пять лет. К концу августа 2012 года было приведено в красивый вид 5 усадеб. До конца 2013 года в льготную аренду сдали 50 зданий.
Марат Хуснуллин следит за разработкой генплана улучшения столицы Российской Федерации до 2035 года. В 2013 году встал во главу Архитектурного совета. С 2014 года Марат управлял процессом изменения спорткомплекса «Лужники». В 2018 году стадион станет местом проведения чемпионата мира по футболу 2018 года.
В том же 2014 году прошел конкурс на формирование концепции развития Москвы-реки. Денег, вложенных в проект, насчитывается сто миллиардов рублей.
Марат Хуснуллин заместитель мэра Москвы
Политическая биография заместителя мэра не обходится без критики. В 2015 году на совете по столичному строительству он оказал давление на членов, в результате чего те отдали голоса за снос домов Привалова на Садовнической улице. Здания представляли историческую ценность Москвы. После этого партия «Яблоко» стала собирать голоса в пользу отставки Хуснуллина. В течение двух недель набралось пять тысяч подписок. Но деятеля не уволили.
В ходе расследований организацией по борьбе с коррупцией стал известен отчет, по данным которого политик якобы замешан в отмывании денег. В декабре 2016 года Марат Шакирзянович дал интервью, чтобы опровергнуть обвинения. Он сообщил, что ежегодно отчитывается о доходах и имуществе.
Марат Хуснуллин — личная жизнь
Марат Хуснуллин давно счастлив в браке. Супругу заммэра зовут Лилия Наильевна. Она подарила любимому мужу троих детей: сына и двух дочек. Женщина не посещает светских мероприятий с Маратом, не дает интервью, фото Лилии нет в Сети. Она считается домохозяйкой.
Однако есть данные, по которым следует, что жена деятеля гораздо обеспеченней мужа: заработок Хуснуллиной составляет 30 млн рублей в год. В декларациях Марата Хуснуллина подобные данные не указаны. Сам Марат зарабатывает в год от 5 млн рублей и выше.
Хуснуллин свободно разговаривает на русском, английском и татарском языках.
В 2006 году получил степень кандидата экономических наук.
Марат Хуснуллин сейчас
Сейчас Марат занимает должность вице-мэра по воздвижению зданий в Москве. В 2018 году задумано привести в действие проект парка в Зарядье. Раньше там стояла гостиница «Россия».
В 2012 году был проведен международный конкурс по разработке концепции развития Зарядья. Участвовать в творческом турнире мог каждый желающий. В итоге было решено свести к минимуму изменение наземной застройки, а сосредоточиться на пространстве под землей.
В феврале 2018 года бизнесмен Михаил Хубутия обвинил Марата Хуснуллина в коррупции и бандитизме. Предприниматель опубликовал серию постов на личной страничке в «Фейсбуке». В сообщениях Михаил не гнушался нецензурными выражениями и заявил, что политик якобы угрожал семье Хубутии.
Бизнесмен в свою очередь ответил, что не собирается отдавать то, на что работал годами. По словам Михаила Хубутии, о ситуации он доложил президенту Владимиру Путину.
14 марта 2018 года заммэра встретился со студентами строительного университета Москвы. Он поделился с ребятами основами программ по строительству, реализуемых в городе.
1 коммент.
Здравствуйте! Хочу обратиться к Марату Хуснуллину! В Москве,на улице Открытое шоссе,дом 26,кор.6.начали строительство дома! Но,стройка находится метров в 10-и от желой пятиэтажки построение в 1961года. От стройки,наш дом26-5. При строительстве в наших квартирах содрагается мебель и всё что в ней находится.Не соблюдения расстояния от жилого дома,так ещё и наш дом перекармливать! К дому и подъездам не подойдёшь,грязь,мостики сделаны из плохого материала,ходить по ним страшно,доски прогибаются! Жителям ничего не объясняют для чего наш дом перекармливать! На сайте про Реновацию,мы не нашли про эту стройку ничего! Нет фото,нет информации по строению! И что это за дом,если у него 7 этажей и всего 48квартир? Но,за то потолки,как нам сказали по три метра и порковка под этим домом! Для кого,так поспешно строю этот дом? На такой маленькой строительной площадке? И почему не считаются с жильцами нашего дома? У нас страдают дети и пенсионеры! Помогите понять! Почему на этом месте стройку начали раньше на 2года! И почему о ней нет никакой информации!? Мы боимся,что наш дом скоро сложатся,как карточный домик! Около нас,всё дома будут сносить! Это сколько нашим жильцам терпеть,снос домов потом стройку? И все это в 6-10метрах от нашего дома. Это ужасно,жить в АДУ! Надеемся на ваше понимание! Срочно нужно исправлять нарушение строительства!
Компании, которые, по данным «Трансперенси Интернешнл - Россия», были связаны с заместителем мэра Москвы Маратом Хуснуллиным, получили по госзаказам 10 млрд руб. Их деятельность касается работы чиновника в Татарстане
Заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики Марат Хуснуллин (Фото: Андрей Никеричев/Агентство "Москва")
Офшоры Татарстана
Компании «Татстрой», «Водоканалсервис» и «Татсельжилкомхоз» получили почти 10 млрд руб., выполняя господряды, следует из данных «СПАРК-Маркетинг». Эти компании указаны в расследовании антикоррупционного центра «Трансперенси Интернешнл — Россия». Организация связывает юрлица с заместителем мэра Москвы по вопросам градостроительной политики Маратом Хуснуллиным.
В публикации отмечается, что основная деятельность фирм приходится на то время, когда Хуснуллин был министром строительства Татарстана. Он занимал этот пост с 2001 года по 2010 год, после чего перебрался в московскую мэрию и стал заместителем столичного градоначальника Сергея Собянина.
У трех компаний был общий совладелец — компания «Авердикс». С 2007 года, по данным «СПАРК-Интерфакс», она была единственным владельцем «Татстроя» и «Татсельжилкомхоза», тогда же ей принадлежали 75% акций «Водоканалсервиса» (с 2008 года, указывают авторы расследования, у фирмы осталось 50% акций). Сейчас все четыре юрлица ликвидированы.
«Авердикс» была оформлена на двух владельцев — лондонскую фирму Averdo Property Management Limited и офшор Averdix Business Corp., зарегистрированный на Британских Виргинских островах (БВО). В публикации говорится, что, как следует из бухгалтерской отчетности английской компании, единственным держателем ее акций был офшор из БВО.
«Фактически российская компания целиком принадлежала офшору, но часть его дохода сначала проходила через британскую юрисдикцию, — подчеркивают в «Трансперенси Интернешнл — Россия». — С 2005 года до августа 2010 директором британской компании Averdo Property Management Limited являлась Роза Хуснуллина».
В разговоре с «Дождем» Роза Хуснуллина сказала, что является матерью столичного заммэра, но отказалась отвечать на другие вопросы. РБК ожидает ответа от пресс-службы столичной мэрии и самого Хуснуллина.
Крупнейшие строители
Больше всех на госконтрактах заработала компания «Водоканалсервис». Она участвовала в 282 тендерах и получила почти 9,9 млрд руб, посчитал РБК на основе данных «СПАРК-Маркетинг». Крупнейшим стал один из подрядов по строительству инженерных сетей в поселке Ореховка-2 Татарстана. Сумма, указанная в договоре, — 198,8 млн руб.
В 2008 году «Водоканалсервис» получил в общей сложности 485,9 млн руб. на строительство в этом населенном пункте. Заказчиком выступило ГКУ «Главинвестстрой РТ», подведомственное Марату Хуснуллину, говорится в отчете Счетной палаты республики.
«Татстрой» с 2011 года по 2013 год получил семь госконтрактов на 41,9 млн руб. Крупнейший из них — строительство детских садов и детского дома в Казани (37,9 млн руб.).
В 2008 году, как писал «Коммерсантъ», Хуснуллин просил главу республики Минтимера Шаймиева предоставить «Татстрою» заказ на строительство не менее 100 тыс. кв.м жилья.
«Татсельжилкомхоз» заработал на четырех господрядах 12,9 млн руб., крупнейший контракт (5,8 млн руб.) — прокладка канализации в селе Куркачи. Авторы расследования отмечают, что все подряды были получены напрямую от Минстроя, который возглавлял Хуснуллин.
Юристы «Трансперенси Интернешнл — Россия» подготовили заявление в прокуратуру с просьбой проверить, не было ли в действиях Хуснуллина конфликта интересов. Также организация обратилась к властям Великобритании в связи с возможным отмыванием денег на территории страны.
В августе сотрудники антикоррупционного центра рассказали о связи Хуснуллина со строительством в московском парке «Дубки», против которого выступают местные жители.
"Ни я, ни моя семья никакого отношения к компании ООО "Центроград" не имели и не имеем. Ильдус Минниханов с 2012 года не занимает должность советника. Я не располагаю информацией о том, чем он занимается в настоящее время. А любой, кто сомневается в качестве стадиона ЦСКА, может прийти на него и убедиться. Объект мирового уровня, выполнен на "отлично", - говорится в заявлении Хуснуллина.
Руководитель отдела по связям с общественностью Transparency International Russia Глеб Гавриш, впрочем, не нашёл в ответе вице-мэра опровержения фактов, упомянутых в расследовании. "Конечно, чудесно, что господин Хуснуллин высказался почти сразу. Но дело не в "игре фантазий", а в знании статьи 10 федерального закона о противодействии коррупции. Так что тут нет никаких выдумок. Господин Хуснуллин может говорить что угодно", - Гавриш в беседе с телеканалом.
Представитель Transparency также подчеркнул, что если столичная прокуратура признает Хуснуллина виновным в личной заинтересованности при исполнении должностных обязанностей, то за подобное нарушение законом предусмотрена только одна санкция - увольнение с формулировкой "утрата доверия".
В расследовании Transparency International сообщалось, что родственники Марата Хуснуллина имели деловые отношения с президентом ЦСКА Евгением Гинером как раз в тот момент, когда шло строительство стадиона "ВЭБ Арена". Речь в публикации шла о компании "Центроград", принадлежащей Максату Шеммедову - брату жены Ильдуса Минниханова, который, в свою очередь, приходится двоюродным братом вице-мэру.
"Центроград" в июне 2015 года вошёл в состав учредителей скандального жилого комплекса "ЖК на Ивановской" возле парка "Дубки". Доля родственников Хуснуллина в этой фирме была небольшой - около 15 процентов, однако последующая её продажа всё равно могла принести им около 300 миллионов рублей. Главным же собственником "ЖК на Ивановской" оказалась организация Nordnet Holdings Ltd - офшор на Британских Виргинских островах. Правозащитники увязали Nordnet Holding Ltd с Гинером через документы другой компании - Bluecastle Enterprises Limited, которая контролируется и управляется одними и теми же людьми.
В прошлогоднем отчете Bluecastle Enterprises указывалось, что конечным её владельцем считается сын российского предпринимателя Евгения Гинера. По данным Transparency, реальное управление и контроль над организацией на конец 2015 года (момент реализации проекта "ЖК на Ивановской") находились в руках Гинера-старшего.
Уже после завершения проекта "ЖК на Ивановской" Хуснуллин выступил перед журналистами с рассказом о новом "стадионе мирового уровня", который на кредит от ВЭБ построил Гинер. Рядом со стадионом расположились три офисных здания, в том числе 38-этажная башня и гостиница на 48 номеров. Хуснуллин осуществлял надзор за строительством стадиона и расположенных рядом офисных центров, а также осуществлял приемку проекта.
"Мы считаем, что в действиях Марата Хуснуллина имеются признаки неурегулированного конфликта интересов, выраженных в наличии личной заинтересованности по отношению к проектам реализуемых компаниями семьи Евгения Гинера, поскольку во время строительства стадиона ЦСКА родственник Хуснуллина реализовывал совместный бизнес-проект с компанией, принадлежащей семье господина Гинера. Мы предполагаем, что принятие решений Хуснуллиным в сфере строительного надзора не могло носить объективный характер", - заявили в Transparency.
Вице-мэр столицы Марат Хуснуллин - один из самых могущественных людей в мэрии Москвы. По долгу службы полностью контролирует сферу строительства, а по дружбе развивает бизнес своих приближенных. Сложившийся при Хуснуллине порядок вещей на строительном рынке многие называют «татарской мафией», хотя для самого Хуснуллина это просто семья.
Москва, как известно, непрерывно строится, и чиновники давно научились извлекать из этого выгоду. Мегастройки за счет бюджета, строительство стали золотой жилой в том числе для супруги бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова Елены Батуриной. После громкой отставки Лужкова новый мэр Сергей Собянин, перед тем как благоустраивать столичные улицы, произнес несколько многообещающих реплик. Одной из них стала жесткая критика именно сферы девелопмента, которую он
назвал образцом коррупции и чиновничьего беспредела. Для борьбы с тем и другим Собянин принял неожиданное решение - назначил своим заместителем по вопросам градостроительства Марата Хуснуллина.
Скованные одной цепью
Хуснуллин больше девяти лет занимал пост министра строительства Татарстана, занимаясь в республике ровно тем же, за что был уволен Лужков в Москве. В некотором смысле Юрий Михайлович стал для Хуснуллина идейным вдохновителем. Министерское кресло Хуснуллин занял в самом начале нулевых - когда складывалась порочная система госконтрактов, набирало обороты ипотечное кредитование, а в Москве преуспевала супруга Юрия Лужкова. И если предметом особого внимания вице-мэра Хуснуллина стала уличная плитка, то Хуснуллина-министра больше интересовала вода.
Качество питьевой воды так встревожило татарстанских чиновников, что правительство республики подготовило программу «Питьевая вода Республики Татарстан на 2006–2008 годы», выделив на нее 4,2 млрд рублей. При этом фактическое финансирование программы велось и после ее окончания. К концу 2010 года общая сумма затрат должна была превысить 6,8 млрд рублей. Для тех лет объем финансирования поистине колоссальный, чего не скажешь о его результатах. Бремя исполнения программы легло большей частью на ГУП «Татсельжилкомхоз», которое с получением госфинансирования в 2007 году внезапно преобразилось в одноименное акционерное общество.
Еще больше сюрпризов «Татсельжилкомхоз» преподнесло в 2009 году, когда Счетная палата Татарстана
заинтересовалась результатами многообещающей программы. Нарушения «Татсельжилкомхоз» простирались в диапазоне от «проектирования» объектов, которые так и не были построены, до незаконного удержания государственного имущества в своем владении. Справедливости ради заметим, собственник в лице правительства Татарстана и его министров к теме питьевой воды резко охладел и судьбой новых водопроводов не интересовался.
Упоминается в отчете Счетной палаты и другая интереснейшая структура - ОАО «Водоканалсервис», история которой до странности похожа на «Татсельжилкомхоз». Некогда бюджетное предприятие привлекло внимание чиновников только после приватизации. Став коммерческой структурой в 2005 году, «Водоканалсервис»
получает 172,9 млн рублей из республиканского бюджета. В рамках «Питьевой воды» компания строит один единственный водопровод, на который была потрачена восьмая часть бюджета программы - 485,9 млн рублей. Высокую стоимость работ фирма «компенсировала» полувековой гарантией на свои трубы. Впечатлив конкурсную комиссию свой надежностью, «Водоканалсервис» получил 85% от суммы контракта авансом.
Сходство «Водоканалсервиса» и «Татсельжилкомхоза» отнюдь не случайно. Компании связаны буквально семейными узами. В 2007 году у них появился общий собственник - компания «Авердикс». Собственниками «Авердикса» выступали
Averdix Business Corp. (Британские Виргинские острова) и Averdo Property Management Ltd (Великобритания). Благодаря стремлению европейских стран к открытости, мы можем с удивлением обнаружить, что директором
Averdo Property Management с 2005 года являлась проживающая в Казани гражданка Англии
Роза Хуснуллина .
Невольно вспомнившийся вице-мэр Москвы и бывший министр строительства Татарстана мог бы оказаться ее однофамильцем, но британская подданная Роза Хуснуллина проживала в доме, принадлежавшем Марату Хуснуллину. В одном из интервью Роза Хуснуллина подтвердила , что Марат Хуснуллин ее сын. Прокомментировать утечку бюджетных средств в Британию она не смогла.
Московское ханство
Мутная история с программой «Питьевая вода» прошла в Татарстане почти незамеченной, однако кабинет министров республики предпочел не дожидаться приезда федеральных ревизоров и тихо закрыл одиозную программу. Тем более, что Хуснуллин уже переключился на новую бизнес-идею. В 2008 году министр строительства РТ
открыто возмутился , что частный застройщик, компания «Татстрой», простаивает без работы, и тут же попросил главу республики устранить это досадное недоразумение.
На берегах Туманного Альбиона, приютившего мать министра Розу Хуснуллину, столь трогательная забота о чьем-то бизнесе стоила бы министру карьеры. В Татарстане к просьбе Марата Хуснуллина отнеслись с восточной щедростью. На «Татстрой» один за другим посыпались госконтракты. Компания участвовала в самых масштабных стройках Татарстана от
технопарка «Химград» и нефтехимического
завода «ТАНЕКО» до Универсиады-2013 и
строительства школ , детских садов и жилых кварталов. Полученные на мегастройках деньги терялись в дымке британского тумана, ведь компания «Татстрой» принадлежит уже знакомой нам «Авердикс», то есть как минимум наполовину матери Хуснуллина.
Победное шествие «Татстроя» по всей республике прервалось переездом Марата Хуснуллина в Москву. Став заместителем Сергея Собянина по вопросам градостроительной политики и строительства, Хуснуллин взял под контроль весь строительный рынок Москвы. Следом за татарским чиновником в столицу потянулись его давние знакомые. Так, возглавлявший когда-то близкую Марату Шакирзяновичу фирму «Авердикс» Ринат Казаков возглавил ГБУ «Мосстройразвитие». Всего Хуснуллину приписывают около 15 назначений на крупные посты выходцев из Татарстана.
Доказательство, что Казаков возглавлял «Авердикс»
Однако семья для Хуснуллина всегда оставалась на первом месте. В столице Хуснуллины решили начать новую жизнь. Компания «Авердикс» и связанные с ней российские фирмы канули в лету, Роза Хуснуллина уже не возглавляет Averdo Property Management. Появляются другие родственники вице-мэра Хуснуллина, которые уверенно выходят на строительный рынок Москвы.
В 2016 году на столичном рынке недвижимости впервые прозвучали слова «Тимирязев-парк». Застройщик предлагал будущим
покупателям поселиться в самом сердце парка «Дубки» и дышать полной грудью. Все бы ничего, но это место еще недавно предназначалось для строительства детского сада. Однако со сменой руководства у мэрии Москвы до неузнаваемости изменились все планы, особенно градостроительный. В сентябре 2010 года земельный участок возле парка «Дубки» передается некой фирме «ЖК «На Ивановской». На тот момент компания на 90% принадлежала Nordnet Holdings Ltd (Британские Виргинские острова).
Назначение земли под социальный объект связывало застройщику руки. Однако осенью 2014 года все меняется. Всемогущественная градостроительная земельная комиссия (ГЗК) города Москвы в считанные минуты меняет вид целевого назначения участка, на котором отныне можно беспрепятственно строить хоть целый жилой квартал. Компания при этом получает сказочную рассрочку арендных платежей на три года. Вскоре основной владелец «ЖК «На Ивановской» Nordnet Holdings Ltd делится своей долей с компанией «Центроград», которой достается 15%. С учетом рыночной стоимости прилегающей к парку земли доля «Центрограда» может оцениваться около 250 млн рублей. Самое время узнать, кто же стоит за двумя этими фирмами. В 2015 году осмотрительность все-таки подвела бенефициара Nordnet Holdings Ltd - компания засветилась в финансовых отчетах британской Blueсastle Enterprises Limited. Последняя принадлежит миллиардеру Евгению Гинеру. За компанией «Центроград», по данным Transparency International, стоит советник Хуснуллина Ильдус Минниханов. Даже осторожная в высказываниях татарстанская пресса давно и
открыто называет
В 2015 году осмотрительность все-таки подвела бенефициара Nordnet Holdings Ltd - компания засветилась в финансовых отчетах британской Blueсastle Enterprises Limited. Последняя принадлежит миллиардеру Евгению Гинеру. За компанией «Центроград», по данным Transparency International, стоит советник Хуснуллина Ильдус Минниханов. Даже осторожная в высказываниях татарстанская пресса давно и
открыто называет Минниханова родственником и бизнес-партнером Марата Хуснуллина.
Финансовые отчеты Blueсastle Enterprises Limited (37-страничные файлы за 2015/16 годы)
Щедрость Евгения Гинера понятна: за 250 млн рублей он получил выгодный девелоперский проект. Беспроблемная
приемка «Арены ЦСКА» , вероятно, тоже стала частью ответного подарка. Да и кому, как не Гинеру, знать, чего стоит борьба с татарскими «варягами». Невписавшиеся в восточный пейзаж рынка бизнесмены открыто обвиняли в коррупции,
вымогательстве и
угрозах . А Марат Хуснуллин тем временем готовится к решающему шагу. Отживший было свое
«Татстрой» возродился снова. Осталось дождаться просьб вице-мэра Москвы загрузить его работой.
Самым непопулярным сотрудником столичной мэрии при Лужкове был глава стройкомплекса Владимир Ресин. Однако на фоне своего преемника он выглядит весьма прилично.
И, пожалуй, более других Марат Шакирзянович нуждается в написании неофициальной биографии, ведь официальная пестрит умолчаниями и откровенными передергиваниями. Там очень мало про юность, ничего про отца, зато огромный перечень воображаемых заслуг, например: «С 2011 года под руководством Марата Хуснуллина было построено 101 км линий метро, включая 54 км Московского центрального кольца ». На самом деле это кольцо построили за сто лет до переезда Хуснуллина в Москву, да и реконструкция его началась еще при предыдущей столичной власти. И так везде, во всем.
Попробуем разобраться, как же оно было на самом деле. Оговоримся, что многие подробности известны лишь по одному-двум источникам, а поскольку недоброжелателей у Хуснуллина достаточно, мы старательно отбрасывали все порочащие его версии.
Татарский период
Родился Марат в Казани в 1966 году. Школьные его годы покрыты розовым туманом; известно лишь, что он попытался поступить в престижный финансово-экономический институт, но не смог – пришлось идти в армию. Что ж, отслужившим в СССР полагались льготы, так что после демобилизации Марат уже без проблем попал в вуз. Несложная арифметика показывает, что финансовую науку он постигал в разгар кооперативного движения – когда в стране внезапно появились первые легально богатые люди. И Марату очень захотелось быть среди них.
Первая работа – главбух в кооперативе «Темп»; ради служения фирме пришлось даже перевестись на заочное отделение. Потом «Интерпластсервис», аффилированная с мэрией Казани торгово-промышленная фирма «Ак Барс», неожиданный перевод в «Татэнерго» и еще более неожиданный перелет в кресло главы Минстроя республики (Хуснуллину было всего 35 лет). 2001 год, бурный экономический рост после очищения кризисом 1998 года, и на носу – резкий, невероятный рост цен на нефть, главное достояние Татарстана. Свою роль сыграло и преображение города к празднованию 1000-летия Казани. Строительство в эти годы было фантастически прибыльной отраслью, маржа достигала сотен процентов, но всем татарским застройщикам была необходима подпись молодого selfmade-министра Марата Хуснуллина.
Любой министр – федеральный или региональный – занимает множество постов. Чаще всего они достаточно формальные, ведь ни один человек не смог бы заседать в десяти советах директоров, двадцати наблюдательных советах, в бессчетном числе благотворительных фондов и общественных комиссий. Однако если компания работает с серьезными деньгами, то можно и потратить на нее свое время. Скажем, ОАО «Татстрой», в совет директоров которого входил наш герой, быстро заняло доминирующее положение на своем рынке (а заодно стало контролироваться офшорами). Как только Хуснуллин переехал в Москву, несчастное ОАО сдулось и вскоре было ликвидировано.
Татарский синдром
Кстати, об офшорах. В истории с приватизацией «Татстроя» засветилось ООО «Авердикс», которое через систему офшоров возглавлялись некоей Розой Хуснуллиной 1944 года рождения, по ее словам – матерью нашего героя. Сам он, впрочем, от этой матушки почти что отрекся: «Моя мама никогда не имела британского гражданства, ни разу не была в Великобритании, не работает ни в каких иностранных компаниях». Что ж, Роза Гарафутдиновна ввиду преклонного возраста действительно вряд ли вела реальную работу, а в Великобританию ей не нужно – Averdix Business Corp зарегистрирована на Британских Виргинских островах, зависимой территории, которая не является частью Соединенного Королевства. Интересно, что с поста директора офшорной компании Хуснуллина уволилась примерно в то же время, когда ее предполагаемый сын переходил на работу в Москву.
Можно забрать министра из Татарстана, но нельзя вывести Татарстан из министра – друзья не поймут. Скажем, засветился Хуснуллин в «играх землекопов» – процесс страшно дорогого и медленного строительства Кожуховской линии московского метро (вы знаете, что ее должны были сдать в 2014 году?) при прямом участии вице-мэра был передан от СК «Мост» «Мосинжпроекту». Возглавлял этот «Мосинжпроект» тогда Константин Матвеев, бывший глава нижнекамского (Татарстан) «Нефтеинжиниринга», позднее его сменил Марс Мулланурович Газизуллин – по странному совпадению, тоже совсем не якут, а наоборот, бывший заместитель министра строительства Татарстана. Хуснуллин же десять лет возглавлял это ведомство.
Ничего плохого в подтягивании знакомых специалистов и организаций нет: зачастую лучше отдать заказ известному, надежному подрядчику, чем играть в лотерею по 44-ФЗ. Однако есть мнение, что Марат Шакирзянович несколько перегибает с татарской и семейной картой. Скажем, в стройкомплексе Москвы хорошо известны давний партнер, а ныне советник вице-мэра Ильдус Минниханов, его сестричка Кристина, взявшая фамилию Шеммедова, ее талантливый муж Максат Шеммедов, который постил в соцсетях афоризмы типа «За… (утомили ) дешевые шлюхи которые пи… (лгут ) про любовь», а в 23 годика неизвестно на какие деньги стал владельцем нежно любимого московскими властями ООО «ЖК "На Ивановской"» с миллиардными активами – все это очень дурно пахнет. А это только часть вопросов: вся семья вице-мэра очень неплохо устроена. Но мы не будем сейчас с этим разбираться.
Дело в том, что безгрешных чиновников у нас почти нет. Но не потому, что страна плохая, а потому что выстроенная система не умеет управлять людьми, на которых нет компромата (классический почерк спецслужб). Так вот, Маратом Хуснуллиным управлять очень легко. Главное – не спускать с него глаз.
Московская зачистка
Именно Хуснуллин руководил крайне спорным процессом «пересмотра инвестиционных контрактов», а проще говоря – зачисткой строительного рынка Москвы после смены власти в городе. Новый мэр Сергей Собянин тогда выражался так: «В Москве, не побоюсь этого слова, мутная среда инвестиционных контрактов, которая является образцом российской коррупции, чиновничьего беспредела и просто бестолковщины ». Трудно поспорить, но решение проблемы больше всего напоминало карательную операцию: «лужковские» строительные компании под серьезными или надуманными предлогами быстро, нахрапом вытеснялись с уже существовавших площадок – и туда приходили новые люди. Общественного резонанса это не вызвало, ибо Елена Батурина надоела москвичам хуже горькой редьки, и все же надо признать, что приостановленная Лужковым «точечная», а по факту уплотнительная застройка снова вернулась в город. Тогда же появилась «новая Москва» – чисто девелоперский проект искусственного повышения цен на недвижимость за счет передачи территории более престижному субъекту Федерации.
За время работы Хуснуллина в столичной мэрии Москва преобразилась не только территориально, но и структурно, и в этом, безусловно, есть немалая заслуга Хуснуллина (в содружестве с главой транспортной системы Максимом Ликсутовым и отвечающим за ЖКХ Петром Бирюковым). Строители не раз перекопали центр Москвы, сделав его удобным в первую очередь для пешеходов и разорив тем самым немалую часть бутиков. Тем не менее это можно назвать революцией в пользу богатых – столица окончательно разделилась на различные сегменты по уровню благосостояния (геттоизация), резко повысилась стоимость владения автомобилем (расчистка дорог для тех, кто готов платить), качество новой массовой застройки на востоке и юго-востоке города стало совсем уж издевательским.
Московские ошибки
Несмотря на все эти достижения, сильным менеджером Хуснуллина назвать нельзя. Скажем, по-восточному неторопливый чиновник фактически провалил все планы по строительству метро (см. выше пример с Кожуховской линией), хотя мэрия и называет это направление приоритетным и успешным. За последние семь лет не сдана в изначально намеченный срок ни одна станция: сроки все время сдвигались, все время были виноваты поставщики, конъюнктура, тестикулы – все, кроме плохого танцора. Задача упрятать небогатых москвичей под землю решалась с постоянными опозданиями, что, по слухам, сильно раздражало Ликсутова.
Серьезным ударом по реформаторам строительной отрасли стали также события 2014 года. Еще в блаженной памяти 2013-м цены на «плохую панель» в Москве сравнивали со стоимостью испанских вилл на берегу моря, но буквально в одночасье все изменилось: рубль рухнул в два раза, а рублевые цены при этом снизились. Выяснилось, что все последние годы на рынке надувался типичный пузырь – и он лопнул от первого же выстрела на Донбассе. Маржа застройщиков упала в разы, к тому же покупатели обеднели, без государственных денег стало совсем трудно. И тут очень кстати пришлась идея реновации – гигантского проекта в пользу дружественных строителей.
Но что мы все о деньгах? Надо упомянуть и более возвышенные материи. Сама по себе деятельность возглавляемого Хуснуллиным ведомства носит антироссийский характер. Продолжение застройки Москвы одновременно делает город все менее комфортным (скажем, фактическая площадь зеленых насаждений в «старой» Москве продолжает сокращаться) и стимулирует переезд сюда успешных (и не только) людей со всей России. Идет вымывание регионов: невысокий входной порог стимулирует добившихся хоть чего-то в жизни челябинцев, пермяков, красноярцев переезжать поближе к активности, к деньгам – вместо того, чтобы обустраивать свою малую родину.
Россия пустеет вашими стараниями, Марат Шакирзянович. Хотя вряд ли вас это интересует.
